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（扎自《紹興晚報》2011年11月24日第二版）
編后話：
天天田園集團通過我校安排，花費300萬元向社會招收20名應屆畢業(yè)生來公開大學攻讀全日制工商管理碩士課程，可以從多種角度解讀出多種信息。直觀的理解，我們的課程已經越來越被社會和更多的企業(yè)家所理解和接受。更深層次地說，用先進而又實用的知識培養(yǎng)的人才才是社會和企業(yè)真正需要并值得的重要的投資。這種現象，我們是否可以認為是“天天現象”。
像天天田園這樣成批量，甚至有的企業(yè)連續(xù)幾年送中高級管理人員來我校深造，從10年前就已經開始，有的企業(yè)已經累計選送70余人。例如：東晶電子、明牌企業(yè)、南華期貨、中國聯通、圍海股份、招商銀行、物產集團、建投控股、納愛斯集團、加西貝拉、國貿集團、方大通信、安利公司等等都在二位數以上，這些企業(yè)因此而生機勃勃、迅速發(fā)展壯大，有些因此而取得了上市地位，充分顯示了這些企業(yè)家的遠見和英明。
我們曾經走訪過其中的一些企業(yè)董事長，詢問為什么要接連不斷的送這么多人來我們學校學習，除了通過反復的對比，肯定了我們的課程和辦學以外，還告訴了至少有以下直接的信息：一是大大提升了管理人員的層次，以前的周一例會，主要是董事長一人講話，現在變成了一個諸葛亮會議，不再只顧埋頭拉車，會密切注意市場需求和外部環(huán)境及變化，企業(yè)經營之路越走越寬廣；二是提升了管理人員成為具有專業(yè)水準的高級職業(yè)經理人，穩(wěn)定了中高層管理人員隊伍；三是大大提升能力的同時也大幅度的降低了內部的溝通協調成本，提升了效率。而天天田園的其中一個重要動機也是希望為第二代的事業(yè)傳承建立一支能夠知根知底的管理團隊，在促進企業(yè)的發(fā)展和可持續(xù)性的同時，更好地實現職業(yè)經理人的事業(yè)和理想，達至雙贏。
“人才興、企業(yè)興”，“人才事關企業(yè)的生死存亡”，而企業(yè)中具有舉足輕重的管理人才問題根本上是職業(yè)經理人的道德和專業(yè)素養(yǎng)的問題，也是知識和經驗的問題，社會上本科生俯拾皆是，而真正能夠成為高級管理人才的，必須具有良好的職業(yè)道德和先進的專業(yè)知識與經驗；深造學習與培訓是造就一支高素質職業(yè)經理隊伍的很好方式。
可以這么認為：起源于1841年美國鐵路貨運行業(yè)的現代職業(yè)經理人制度，從體制上基本解決了“基業(yè)傳承”和“百年老店”的問題。而類似“天天”這些公司把這個制度在中國得到了很好的解讀，是非常具有遠見的。作為職業(yè)經理人，肩負企業(yè)的信托責任，能夠得到企業(yè)的信任和培養(yǎng)，是一種非常高的榮譽，既要感恩又要珍惜，更要誠信，不負所托，擺正位置，努力為企業(yè)的發(fā)展和興旺而學習，造就自己成為具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)，能夠一心一意的促進企業(yè)發(fā)展的高級職業(yè)經理人。
