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踏入闊別多年的大學校園，再一次感受時光的荏苒。在白駒過隙的匆匆時間里，五花八門的全方位管理課程已深深植入我的腦海，帶給我全新的知識架構和思維模式。每一種新的管理理論，每一個生動靈活的案例分析，仿佛親臨，印象深刻。
作為國有企業(yè)的忠實一員，我已為公司付出整十年甚至更久的時光，如何引導企業(yè)平衡運行一直是我苦思不得于解的心結。在決心進入MBA學習之前，我徹底拋開原有的管理思想、思維方式，打算進行一次全新的思想代謝旅程。
經(jīng)過一段時間的深入學習和無數(shù)次的反思、洗禮和革新，這一次代謝過程是極其痛苦和掙扎的，我深刻發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)的失衡已不僅僅是表觀上的人力資源營養(yǎng)不良、材料管理權利糾纏、企業(yè)管理溝通不暢等，他的失衡之根源在于企業(yè)資本運作、管理體制及權利制衡體系的單項不平衡和整體脫節(jié)。當然，這一新陳變革過程也是充滿驚喜的，通過一系列管理課程的饑餓式快速消化，與導師征求意見和取經(jīng)，以及與其他同期學員的經(jīng)驗交流，不少管理疑難雜癥都已初具解決方案，我適時將其運用到公司管理流程中和在建項目管理中，成效已逐步顯現(xiàn)。
不同于以往在校的純理論學習，作為一個具有百年歷史的工商管理高級知識培訓，MBA是理論與實踐沖撞的火花，并適時點燃干烈的柴火，在企業(yè)管理乃至社會管理中燃起了燎原的大火，引導企業(yè)和社會運行的科學化、合理化發(fā)展。感恩MBA所有先賢的知識結晶和寶貴經(jīng)驗，感謝陪伴我經(jīng)過這一次思想重生的所有老師和同學，預祝所有學員都有好的收獲，在此致敬。
