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大家都知道最近戰(zhàn)略型新興產業(yè)面臨著很多問題。包括對于戰(zhàn)略型新興產業(yè)的政策方面，也存在一些偏差。隨著財富的增加，為什么當我們有了車子、房子、票子，當什么都有了的時候，很多企業(yè)卻在消失，很多東西，包括很多的歡樂，很多的愉悅正在失去，這是非常典型的一個現象。在社會轉型期，我們應該如何去認識這個社會、認識我們自己，包括我們的目標和戰(zhàn)略，我們的創(chuàng)新問題！
膠片時代的領袖企業(yè)----柯達，也是最早開發(fā)數碼相機技術的企業(yè)，并做出了世界上第一臺全數碼相機，最后卻申請破產了，因為它競爭不過數碼相機。為什么？這種現象其實是有規(guī)律的。我們在制定有關新興產業(yè)的宏觀政策，都是自上而下的，是從整個國家宏觀現狀的大局出發(fā)的，但是這些宏觀政策對各個地方的微觀現狀卻并不一定都適用。中國的經濟有區(qū)域發(fā)展不平衡的特點，各地對于政策的適用性更是千差萬別； 還有，企業(yè)的情況也是千變萬化的，對于一個政策，成功了一次并不代表永遠都是對的；對一個企業(yè)成功的做法并不一定對別的企業(yè)也能夠獲得成功。
這一切都告訴我們，隱藏在事物背后的規(guī)律是很重要的，這就是創(chuàng)新的深層次問題：創(chuàng)新不在于也不能局限于表面的幾個項目、開發(fā)幾個產品的問題，甚至于來一個國家計劃？柯達的高速發(fā)展到最后因為自己開發(fā)了數碼產品卻卻被數碼產品消滅、并以申請破產結束，這背后的規(guī)律是什么呢？數碼創(chuàng)新不就是柯達自己提出來的嗎？柯達的這一創(chuàng)新，其實涉及到的是需要柯達內部整個系統(tǒng)結構的轉變。這一轉變包括三個方面。第一是技術轉變；第二是管理轉變 ；第三是思想理念的轉變，這是更高層次的轉變；基于膠片的思想理念和基于數碼的思想理念是完全不同的；柯達盡管研發(fā)并生產了全球第一臺數碼相機，盡管有了實現技術轉變的基礎，但是管理和思想理念沒有跟上去、沒有轉變，一樣不能夠實現企業(yè)的創(chuàng)新和轉變，還不是倒閉收場？這對于我們當前正在大力推進的創(chuàng)新具有借鑒意義。
鄧小平為什么要提出改革開放，改革開放又為什么能夠取得如此巨大的成功？那是因為他看到了當時我國社會和經濟發(fā)展的規(guī)律，看到了市場經濟的巨大潛力，看到了我國正處在計劃經濟向社會主義市場經濟的一個巨大轉型期，計劃經濟的那套政策體系已經不能促進當時經濟和社會的發(fā)展了，就首先來一個解放思想的大討論，實現從思想、到管理體制到實際工作層面的大轉變。如果違背這個規(guī)律，用計劃經濟的思想來做市場經濟，來發(fā)展新興產業(yè)，將會是個方向性的錯誤。
從我們浙江省經濟發(fā)展的總體上來看，我們現在正處在一個關鍵的時期。在這一關鍵時期。我們面臨著很多關鍵性的問題。我們?yōu)槭裁匆D型升級？吳曉波院長還從浙江經濟出發(fā)，用大量的案例，詳細地闡述了為什么要轉型升級，如何轉型升級，轉型升級中的創(chuàng)新戰(zhàn)略以及所涉及的一些具體問題，作了精辟的闡述。詳情請瀏覽本研究院（學校）相關網站。
（本講話摘要是秘書處周文靜根據博導、教授吳曉波副院長的錄音整理，未經本人審閱）
